急需一份美发店员工管理制度（要详细）,怎么样管理好一个理发店的员工？

1、急需一份美发店员工管理制度（要详细）

员工规章制度

1、 早上9：30上班，晚上10：00下班，不得迟到、早退（1元/分钟）。

2、 早上9：50之前仪容仪表不合格，罚10元/次。

3、 10点准时检查店内卫生。

4、 店内一天保持环境卫生，服务顾客，台面、地面周边保持整洁，

5、 顾客投诉返工（一次50元）

6、 门口不可超出2人以上抽烟、聊天、打电话等人。

7、 工具、围布、毛巾用完立即放回原位。

8、 外出时间10分钟须打招呼，半小时以上须申请，电话请假一律按旷工一日处理，罚200元。

9、 店内大声喧哗、吵架、与顾客或同事发生争执，一次罚100元。

10、 开假单发现一次，轻则罚200元，重则离职。 ★

11、物料用品乱购乱放 ★12 、当天现金不入账，。

2、怎么样管理好一个理发店的员工？

1、首先老板应该给员工一个合理的条件，员工才可以百依百顺，为你效劳，要求员工服务态度礼貌.，衣冠整齐，要懂得跟客人交流，技术巧妙才可以留住客。

2、要先稳定员工，员工需要老板的鼓励，不能等到员工都跑光了，要尽快把员工抽出去培训！

3、改善员工的心理理念，首先要有博大的胸怀，远大的目标和分利于民的境界，才可发现真正的人才，创业者应有牺牲精神，并持续发展自己的事业！。

3、理发店员工如何管理

发廊除了经营和技术培训之外，与员工还要有工作规则的指示，这样会避免日后产生误会，所以经营管理者都必须设立员工规则。理发店员工如何管理呢？下面是我整理的相关内容，希望对你有帮助。 理发店员工如何管理？ 1。现代的美发店要做大做强的话，就要有专业的美发管理人员要熟悉美发的知识和经营管理要有流的美[object Object]发技术 2。要有用人不疑和疑人不用、要支持职业经理，要敢于放权。既然要职业经理去打仗，就不能捆住他的手脚，要信 任，要支持。同时，还要给职业经理一定的时间，要他了解熟悉情况。抱有希望职业经理一来，企业马上就改头换面、业绩节节上升的希望是不切实际的。企业真正的转变是一个长期的过程。 3。一个企业。